專案管理 - Initiating

在專案開始的階段中
有下列四個步驟要完成
(1) Project Scope Statement
定義這次專案的目標
盡量在25個字之內就描述完畢
簡單清楚
務必只有一個目標

(2) Flexibility Analysis Matrix
建立分析圖來決定哪個是最重要的以及之間的順序
下圖的話就是Scope是最重要的
而Resource是最不重要的


(3) Major Deliverable
將主要的目標進行大致的分類

(4) Completion Criteria
設定每個Major deliverable所要的產出 & 時間
最好透過被動式的方式描述